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锅炉公司二车间数控钻班提高整体战斗力 增强班组凝聚力
分类:
员工天地
作者:
来源:
2018/11/20 16:25
【摘要】:
数控钻班是锅炉公司一个普通的一线班组,现有员工10人,主要负责公司制作的锅筒、集箱等部件的钻孔工作。班组成员在平凡的岗位上,一直努力工作,实现自身的价值。特别是今年以来,班组成员努力提升班组整体素质,提高整体战斗力,增强班组凝聚力,安全生产工作有了较大提高。
一直以来,班组员工对安全现场管理有所抵触,认为搞安全、搞现场与自己每天挣多少钱没多大关系,打扫现场影响加工产品。今年车间、班组通过例会、车间现场交流等形式,让员工认识到现场管理的意义和目的。如果产品放置不当,清扫不及时、不彻底,现场就会杂乱无章,事故隐患就会发生。有条不紊、整整齐齐的作业环境不仅是现场管理的要求,而且还给自己心理带来良好的影响,还能提高生产效率。通过不断地做思想工作,员工思想上发生了转变,安全生产工作也由督促整改变成了自发行为。
今年以来,二车间做了很多基础性的现场安全工作。首先,现场卫生区域和设备责任到人,与个人工资挂钩,对现场较差的视情况对其进行考核。做到工完料净场地清,日清日毕。其次,为了达到定置效果,对车间西侧进行了调整,为了节约场地,撤掉水压班西面的集箱放置架,腾出部分场地给一车间使用,重行改制了集箱存放架,使现场更加流畅美观。对GTZ1715数控锅筒钻,由于设备存在一些安全隐患,实际测量后增加了底座和拖链之间的安全踏板,防止中间的空隙磕碰伤人,在设备周围增加安全护栏,在设备周围增加排水槽,便于排水,便于打扫,既安全又保持了现场的美观。由于往年WNS产品比较多,所需燃烧器固定板的尺寸种类也多,以往的固定板放置架占地大放置论乱,不易打扫。今年通过重新设计,不仅方便了工作,增加了取放效率,也使得现场更加美观整洁。
人是生产过程中最活跃的因素,是安全生产的实践者,解决好班组中人的问题,就等于抓住了班组建设的关键。班组合理安排工作,看人布置任务,做到“人尽其才,物尽其用”,最大化的发挥班组成员的内在潜能。因此,抓班组建设工作,必须坚持以人为本,用人要 “人尽其才”, 每一项工作要让最适合的那位职工去做。数控钻班孟班长认为,一个优秀的班组长应该具有“大”和“小”两只眼睛,学会把本班工作量分解并量化落实到每个职工,并使每一个职工力所能及,干好本职工作,并注意日常工作中的变化,及时调整,重用“小能人”, 关心“老实人”, 管好“调皮人”。
成绩只能说明过去,能力方可代表将来。困难可能会随时出现,肩上的重担也会与日俱增。下半年,数控钻班将开启新的征程,进一步提高对安全生产工作重要性的认识,增强责任心和使命感,克服畏难情绪和自满情绪,全面按照公司的总体要求,扎扎实实,兢兢业业,再创佳绩。