12月8日，公司邀请北京华夏基石咨询专家刘建兆老师，为锅炉板块全体中高层管理人员讲授了《问题管理PDCA和头脑风暴工作方法》课程，内容包括企业如何持续进步、企业如何问题管理、企业如何闭环管理、如何进行头脑风暴等，较为系统的对PDCA、“头脑风暴”两项具体的工作方法进行了梳理，进一步拓宽了中高层管理人员的理论和工具视野。

  通过学习培训，各系统、各部门也充分认识到：要切实以客户价值（内部客户）为导向，上道工序要把下道工序作为内部客户，切实保障和实现下道工序的客户价值，以此类推，循环往复。

同时，会议还传达下发了《关于开展“头脑风暴创意行动暨畅谈企业变革发展良策”活动的实施方案》，本次活动以“畅谈企业变革发展良策”为议题，通过鼓励倡导全体职工“谏诤言、进良言、献良策”，希望大家立足企业和个人工作实际，查找剖析以上问题的原因，探索提出改进优化的良计良策，并最终落地实施。