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泰山集团“绩效考核活动年”全面启动

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新闻中心
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2019/04/10 11:06
【摘要】:
3月8日,泰山集团绩效考核专题会议在集团五楼东会议室召开,会议传达下发了《各子公司年度经营绩效核心指标考核及薪酬挂钩办法》等文件,标志着泰山集团2019年“绩效考核活动年”全面启动。本次会议由集团总经理王光喜主持,集团董事长曹西森发表重要讲话。会议指出,今年以来,随着国内经济形势和政策环境的变化,当前在全集团范围实行绩效考核活动已经时机成熟,可谓“风劲扬帆正当时”。从今年开始,集团将对所属各子公司

38日,泰山集团绩效考核专题会议在集团五楼东会议室召开,会议传达下发了《各子公司年度经营绩效核心指标考核及薪酬挂钩办法》等文件,标志着泰山集团2019年“绩效考核活动年”全面启动。

本次会议由集团总经理王光喜主持,集团董事长曹西森发表重要讲话。会议指出,今年以来,随着国内经济形势和政策环境的变化,当前在全集团范围实行绩效考核活动已经时机成熟,可谓“风劲扬帆正当时”。从今年开始,集团将对所属各子公司经营业绩实行量化考核,真正把经营目标完成情况作为各公司经营班子成员薪酬发放的基本依据,实行个人收入与经营业绩紧密挂钩,建立科学适用的利益分配激励机制。

会议强调,实施全面绩效考核的目的是实现企业经营目标,圆满完成集团下达的各项任务。企业必须抓经营,经营必须出绩效,绩效必须看指标,指标必须量化考核,考核必须用数据说话。实施全面绩效考核是推动企业管理由传统管理向现代管理转型、由“人”治向“法”治转型、由一般化管理向科学化管理转型、由定性管理向定量管理转型的重大战略举措,各公司务必高度重视,坚决贯彻落实好这项任务。

会议要求,绩效考核作为集团公司的重大战略部署,各公司要做好组织和制度保障,要根据集团公司考核办法,制定具体的考核项目与考核办法,层层分解指标,层层传导压力,层层压实责任,切实把绩效考核的关注重点落实到各项具体工作中去,激励广大员工为实现企业目标,圆满完成集团下达的各项任务而努力奋斗。

又讯 329日,为检查和指导各公司绩效考核工作进展情况,促进各公司工作经验交流,集团公司绩效考核工作专题辅导会议在山东鲁能泰山电力设备有限公司召开。会议由集团考核小组组长王光喜主持,集团考核小组成员、各公司负责人及财务负责人等参加会议。

会上,集团考核小组副组长侯传新着重介绍了电力设备公司绩效考核工作的开展情况及取得的经验,各公司负责人总结汇报了近期绩效考核进展情况,并就实际工作中遇到的问题进行了探讨交流。

  集团考核小组组长王光喜对各公司绩效考核工作进行总结,进一步强调了绩效考核活动年的重要意义,并对后续各公司考核指标的设置原则、分解和量化措施等进行了专题指导,介绍分享了几项具体的管理工具和切实可行的工作方法。

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