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高压开关公司:借力私有云 打通采购信息链条“最后一公里”

分类:
新闻中心
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来源:
2020/07/08 11:44
【摘要】:
每天早上一来到公司,高压开关公司采购部工作人员第一件事就是打开‘私有云’系统,查看缺件数、急件数、到货数、厂家情况、交货日期等信息,再根据货物缓急程度,统一安排调度。下午临近下班点,再通过“私有云”系统查看各项数据,梳理当天的工作,分析缺件原因,并对第二天的工作作出安排,确保各项采购工作有序进行。

每天早上一来到公司,高压开关公司采购部工作人员第一件事就是打开‘私有云’系统,查看缺件数、急件数、到货数、厂家情况、交货日期等信息,再根据货物缓急程度,统一安排调度。下午临近下班点,再通过“私有云”系统查看各项数据,梳理当天的工作,分析缺件原因,并对第二天的工作作出安排,确保各项采购工作有序进行。

这是自2020年第一季度以来,高压开关公司采购工作人员使用‘私有云’系统的工作场景之一。

“私有云”系统是高压开关公司新搭建的采购供应链协同工作平台,运用“互联网+存储服务器+套件”的模式,通过对用友U8软件的大数据提取对接,最终实现各个采购环节24小时全天候、全链条、全方位管控,打通采购信息链条“最后一公里”。

“私有云’系统用三个词概括就是‘云+端+数据共享’”开关公司采购部同事介绍说,“通俗点解释,就是采购供应链各环节人员及供应商都可通过电脑端、手机端以及触摸屏一体机端实时交流采购计划与缺件情况。“无论计划发生什么样的变动,都能实时共享精准数据。”

“这个平台实在是太好用了,省却了很多不必要浪费的时间,大大提高了工作效率。”采购部同事说,“私有云”系统的应用破解了公司采购环节的“老大难”问题,打破了采购供应链各方“数据孤岛”的状态。

“我们公司聚焦主业,除少数高附加值部件外,基本以外购为主,这就决定了采购工作的重要性。”采购部同事说,虽然以前采购信息链内部有U8系统支撑,但还存在缺料难统计以及与供方催货信息链流程不畅等薄弱环节,采购供应部不得不将大量精力放在缺件统计和后续催货上。特别是自去年10月份以来,公司产能不断攀升,单纯依靠手工查询、电话催货为主的沟通方式,已明显不能适应公司的发展需要。

针尖大的窟窿能漏过斗大的风。供应链的任何环节,哪怕一个数据传递错误,都会出现放大效应,带来不可估量的后果,着力破解薄弱环节势在必行。

“在比对多款软件后,我们发现大部分软件不仅费用高昂,而且大部分功能并不实用。”开关公司本着“实用至上”的原则,在“低成本、快响应、高柔性”上苦练内功,在网上购置成熟的存储服务器后,发挥公司信息化人员的优势,自主搭建“私有云”系统,打通了采购链条环节“最后一公里”,其费用仅仅花费了几千元。现该系统已在主材厂家全部推广使用。

曹董事长曾在多个场合强调,“在这个世界上,没有大的打败小的,只有快的打败慢的!”。开关公司通过打通采购信息链“最后一公里”,创造一个公开透明的供应链环境和数据信息共享平台,尽最大努力让供应链上的每一家主材企业都直观看到供应链信息流转情况,做到物料供给与公司生产“同轴转动”,其本质也正是“信息”高效快速化的一种体现。同时借助于信息化的翅膀,不仅减轻了采购人员的工作量,消除了很多无价值的工作,更整体提升了整个供应链的效率,为增强公司人均生产效率和交货期在行业内领先的核心竞争力,贡献了一份应有的力量。

下一步,高压开关公司将继续探索高效、便捷的工作模式,借力互联网技术,实现互联网技术与公司发展的高度融合,推动公司发展再上新台阶,实现新跨越,再创新辉煌。

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