10月下旬，锅炉公司开展系列活动，着力提升生产一线班组长管理能力和水平，打造“金牌”班组长。

为有效提升公司生产一线班组长的管理能力，10月24日-25日，锅炉公司组织4名优秀班组长参加《金牌班组长管理能力提升》培训班，系统学习班组长管理能力提升相关知识。为检验4名参训班组长的学习成果，分享相关知识和有益经验，全面促进一线班组长能力提升，10月30日，公司召开专题学习分享会，生产系统班组长以上管理人员参会，会议邀请华夏基石3名专家现场分享。会上，参训班组长分享了《金牌班组长管理能力提升》所学主要内容，并结合自己实际工作谈了感想、感悟；同时，华夏基石专家对改善成果和行动计划进行了点评，并对班组长所要具备的“八种能力”进行了详细讲解，系统分享金牌班组长的养成措施和要求。

会上，公司副总经理曹志参会并对班组长们的学习分享做了点评，他希望生产一线班组长能不断提升自身管理能力，与时俱进，打造王牌班组，争做金牌班组长，持续改进班组管理，强化基层班组建设，着力推动公司生产工作取得新的更大成就。