7月份，在锅炉公司首个“质量月”期间，质管处联合各相关部门扎实开展问题汇总分析、专题培训、质量巡检、工艺纪律检查等系列活动，以增强全员质量意识，全面提升公司质量管理水平。

7月7日，首个“质量月”活动动员大会如期召开。会议要求，质量意识不能只停留在口头上，要“镶嵌”在大脑中，要抓住部门质量改善这一重点，注重实效，杜绝形式主义。

按照会议精神，为了将“质量月”活动落到实处，质管处汇总统计了2018年以来各部门出现的各类质量问题，按设计、工艺、生产、质管、采购和发货6个系统进行分类，并下发至各相关部门，切实制定出具体的、切实可行的预防和整改措施。

意识决定高度，提高全员质量意识，培训活动同样必不可少。培训6期298人次、2期22人次、3期69人次……“质量月”期间，质管部及相关部门围绕“质量管理知识、工艺文件、设计控制质量、工艺控制质量”等相关主题对生产系统、技术系统、采购系统员工进行培训，截至目前累计培训25场794人次。

同时，加大质量巡检力度。“质量月”期间，质管处共组织了4次涵盖各车间的质量巡检活动。在巡检过程中，发现部分产品存在质量隐患后，立即责令相关部门进行返修，并对发现违反工艺纪律的责任人按规定进行了处罚，目前已处罚20人次。还组织了工艺纪律检查活动，由公司总经理亲自带队检查，在巡检过程中对发现的问题进行现场处理。

下一步，随着“质量月”活动的不断深入，公司将择机组织质量知识竞赛活动，全面深入开展QC活动和质量改善合理化建议活动，规范员工日常行为，避免违规操作，建立起真正有效的质量体系，做到产品质量可控，切实把产品质量控制住、问题降下来，减少质量损失。