为检验各公司中层干部对前期《团队管理能力提升》所学知识的落地转化情况，7月31日，集团公司组织召开了《团队管理能力提升》落地转化成果展示会，挑选了5位人力资源负责人、10位部门车间负责人等中层干部以PPT的形式，分享行动计划的执行情况和改进成果。锅炉板块各中层现场参加了此次会议，其他板块中层以视频会议的形式参加。

会上，15位分享人员分别通过“当初决定改什么、两个月来的改进进程是什么、改进成果有哪些、这些成果带来的具体价值是什么以及下一步如何做”等五个方面进行了分享汇报。华夏基石培训讲师杨丽老师和田超老师，对每位学员的分享内容都一一进行了点评和指导。分享结束后，锅炉公司总会计师刘传华、鲁能电力设备公司副总经理范维军对上台分享的人员进行了整体点评。

通过此次落地转化成果展示会，大家都有了很大的收获，对照分享人员的展示以及老师的点评和指导，对所学的知识有了更深入的理解，对以后的工作有了更加清晰的思路。下一步，各中层干部将课程中学到的内容更好地应用到日常工作中，提升工作效率、提高工作质量、加强团队管理，为实现集团的五年战略规划贡献自己的力量。