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集团公司举行《TQM全面质量管理》落地转化分享会

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新闻中心
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2021/12/13 15:20
【摘要】:
为全面检验学习培训效果,11月6日,集团公司举行了《TQM全面质量管理》落地转化会,以切实提高全员质量管理意识和质量控制能力。锅炉板块、电力设备板块相关分管领导,全体中层干部、质管处全体人员,各车间班组长等参加会议。

为全面检验学习培训效果,11月6日,集团公司举行了《TQM全面质量管理》落地转化会,以切实提高全员质量管理意识和质量控制能力。锅炉板块、电力设备板块相关分管领导,全体中层干部、质管处全体人员,各车间班组长等参加会议。

“在此次培训中,我有三点感悟:第一是下道工序就是客户,不给下道工序制造麻烦;第二是仅靠检查不能保证质量,各部门需要进行过程数据统计,做到提前预防;第三是落实全面质量全流程管理,需要各部门通力合作,要一次性把事情做对,不接受不良品、不制造不良品、不传递不良品。下一步,我将加强班组报检的监督和检查,对工序质检员培训《锅炉产品质量检验规程》……”会上,来自锅炉板块、电力设备板块技术、生产、采购、工艺、质管等部门的25名中层干部通过PPT展示的形式,围绕“我在哪个环节有很大收获,过去我是怎么做的、以后我打算怎么做,改进的项目、目标、期限和措施”等方面分享了培训感悟,深入反思了以前工作中存在的问题,剖析了问题存在的原因,并运用课堂上学习的“PDCA、客户满意程度模型、关键控制点设立步骤”等实用性工具制定了行动计划。

“落实全面质量管理,要解决好思想问题、方向问题和行动质量,需要全员参与,久久为功。大家制定的行动计划跟以往相比有所进步、有实操性,但是一定要落实到工作中,要充分掌握并运用好PDCA闭环式全面质量管理模式,用以解决实际问题,持续改进工作质量、效率、成效,确保企业的长足发展。”分享结束后,与会领导及培训讲师田超老师,对每位学员的分享内容一一进行了点评和指导,同时,根据大家在行动计划中存在的问题和不足,提出了切实可行的具体指导措施和改进意见,并再次强调了全面质量管理对企业发展的深远意义。

质量是企业发展的永恒主题。本次落地转化分享会,重新温习了全面质量管理培训内容,也有效检验了参训员工的学习培训效果,使其对全面质量管理有了更深的理解。下一步,集团公司将持续关注培训效果的转化,引导员工将理论知识真正地与个人工作实践结合起来,切实将培训成果转化为实际的思考力、行动力和生产力,确保取得工作实效。

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