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集团公司健全五大管理机构 深化改革加快创新

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新闻中心
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2022/05/05 15:53
【摘要】:
为适应当前新形势下企业竞争的需要,助力集团五年战略规划圆满完成,更好推动企业向集团化、现代化、规模化方向发展,经集团董事会研究决定,成立五大管理机构,这将为企业深化改革、加快创新步伐,打造现代化管理体系奠定坚实的组织保障和智力支持。

为适应当前新形势下企业竞争的需要,助力集团五年战略规划圆满完成,更好推动企业向集团化、现代化、规模化方向发展,经集团董事会研究决定,成立五大管理机构,这将为企业深化改革、加快创新步伐,打造现代化管理体系奠定坚实的组织保障和智力支持。

据悉,新成立的五大管理机构包括:深化薪酬机制改革委员会、企业管理与审计监督委员会、清收欠款管理与考核领导小组、技术创新与产品研发推进委员会、人才招聘与后备干部选拔培养领导小组。各专业委员会(领导小组)成立后,作为集团董事会授权下的专门工作机构,对董事会负责,由董事长领导,在授权范围内独立行使职权,定期向董事会汇报工作进展,制定的各项工作方案经集团董事会批准后予以公布实施。

曹西森董事长对五大管理机构的成立高度重视、寄予厚望,对各管理机构的各项工作任务目标清晰、方向明确、定位准确,对下一步开展好有关工作提出了明确化、具体化要求。曹董事长指出,各管理机构要进一步明确工作职责,制定年度目标,细化工作任务,划分时间节点,将目标任务定量化、清单化、具体化,确保各项工作任务圆满完成。年底,集团董事会将对各项工作任务完成情况进行考核评价。

目前,集团各项工作正逐步全面展开,五大管理机构将立足工作职责范围,分别相继召开专题会议,明确工作目标和职责,细化工作任务和分工,制定工作措施和计划,力争圆满完成各项目标任务。

 

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