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集团公司相继举行两场培训课程落地转化会议
6月17日,由集团公司统一组织的《卓越班组长带兵之道》《创建本质安全型企业》课程落地转化展示会相继举行,旨在采用PPT讲解的形式,让参训学员轮流分享培训心得及行动计划,进一步巩固培训成果,切实将管理培训转化为实际的思考力、行动力。锅炉板块、电力设备板块相关分管领导,生产系统班组长以上员工,安全生产相关负责人等分别参加了培训。
17日上午,在《卓越班组长带兵之道》课程落地转化展示会上,15名参训学员回顾了“班组长角色认知、班组人际沟通、部署工作指导、团队士气激励、高效团队执行”等培训内容,自我检讨了以前存在的“角色认知不清,不习惯做计划,不善建立有效的工作团队”等问题,明晰了作为一名优秀的班组长必须要具备强大的执行能力、辅导能力、专业能力、沟通能力和激励能力,并以此制定了改善计划,表明了今后将充分发挥出班组长的领导和示范作用,统筹协调班组中的人员安排、设备运维、工作环境、物料状况,有效地分配工作、高效地沟通协作,切实提高班组的整体业务水平和组员的职业素质,全力保障各项生产任务的完成。
“本质安全企业是要从‘全员安全生产责任制、塑造本质安全型员工、实现本质安全型管理、打造本质安全型现场’四个方面入手,才能实现从传统安全到本质安全的转变……”17日下午,各公司安全生产相关负责人结合2022年全国安全生产月主题和公司实际,阐述了自身对“全员安全责任制、安全责任层次管理、本质安全型员工、安全管理法则”等内容的理解,进一步梳理了当前及今后安全生产工作的重点、难点和努力的方向,并表示将充分利用当前安全生产月的契机,强化全员安全生产教育,确保企业安全生产形势持续稳定。
据了解,两场培训课程落地转化会议过程中,与会分管领导和培训老师,对每位学员的分享内容一一进行了点评和指导,同时,针对大家在行动计划中存在的问题和不足,提出了切实可行的指导措施和改进意见,并再次重申了班组管理、安全生产对企业发展的重大意义,需高度重视、久久为功。下一步,各参训学员将切实把理论知识与个人工作实践结合起来,提高知识运用的能力,确保取得工作实效,为企业发展贡献智慧和力量。