为进一步优化材料管理流程、规范产品零部件出入库要求，近日，石岛重工开展了“关于材料入库、出库、发货管理规定”培训，旨在加强各部门对于材料出入库监督管理的学习，并对进一步细化和规范相关部门对于产品零部件发放的把控和协调管理办法进行了强化教育。

培训期间，公司技术部、市场部、采购部、制造部、质量管理部以及各生产车间主要部门对相关产品出入库的具体管理规定进行了剖析学习，通过运用浅显易懂的方式结合相关的表格，对制度内容理解得更为透彻。同时，深入了解了规定制定的背景以及目的。

据了解，该项制度制定前期，公司总工程师听取了各部门主要负责人的反映及建议，进行了汇总、分析，逐项逐问题的研究切实可行的解决方案，以便零件的出入库流程更加“有规可依”。该制度的目的是要对整体材料管理流程进行了优化和提高，形成“按单执行，责任到人”的出入库责任制度。同时，进一步规定了特殊情况负责人签字和产品包装箱标示要求，将不同部门的责任进行全面细化，使相关各部门责任清晰明确，材料出入库流程可以得到提高和可追溯性。

下一步，公司质量管理部将跟踪材料管理规定执行情况，做到即查即改，使材料出入库管理规定落实到位。