为切实提升各公司、各系统员工的技能素养和综合素质水平，4月份，集团公司组织开展了新员工入职培训、外部培训落地转化会、企业内训等多场形式多样、内容丰富的主题培训活动。

4月8日上午，为增强新入职员工对企业的认同感、使命感、归属感，提高新入职员工的职业素养和纪律意识，集团公司组织开展了一季度新入职员工培训。培训过程中，集团办公室办公室培训专员王涵为新员工们介绍了集团的企业概况、规模、主营业务、产品案例以及丰富的文娱活动等，让大家对集团这个大家庭有了一个宏观的整体概念，随后从员工手册出发，详细讲解了考勤制度、过失行为、奖励办法、保险缴纳、劳动关系等与企业制度相关的内容，帮助大家熟悉并遵守企业各项规章制度。

4月8日下午，《TWI生产一线主管管理技能提升》课程落地转化展示会在四楼党员活动室举行。参训人员在会上通过PPT分享的方式，回顾了“角色认知与思维转换、现场改善”等培训内容，并将所学内容代入日常的工作中，做出了相应的改进措施，为今后的工作提供了切实可行的思路和行动方案。

4月14—15日，电力设备板块和锅炉板块分别组织了《持续改善在日常工作中的应用》内训课程。集团内训师许文立足于自身工作实际，从自己曾经接触过的一点一滴看似平凡的工作入手，讲述了“如何通过持续改善思想将工作化繁为简，又是如何将持续改善的思维运用到实际的工作和生活中”，给予参训人员不小的思想启发。培训最后，现场以“请结合一项自身工作，运用课堂所学工具或方法，进行分析，提出改善措施。”为题进行闭卷考试以检验培训效果，使培训内容更加深入人心。

为提高基层和中层安全管理者的安全管理意识，重视生产安全，减少事故的发生，4月22日，锅炉板块组织开展《海因里希法则在安全基层管理中的应用》内训课程。集团内训师孙兆红从经典海因里希法则入手，结合生产中的实际案例，生动地诠释了不要存在侥幸心理，每一件重伤事故的背后，都隐藏着29件轻伤事故，进而更隐藏着300件以上的险情，并提醒与会的安全管理人员，与其在发生重伤事故后惊慌失措，不如提前查找出和排除掉造成事故的原因更为重要。课后，参训人员在测试题中，各自表达了日后在工作中需要改进和注意的安全问题，达到了很好的警示教育作用。后续，在安全生产月到来之前，集团将在其他板块继续开展本培训内容，全面提升安全管理人员的安全意识。

下一步，集团将开展更多主题、面向不同系统、专业和工龄的培训课程，建立健全集团培训体系，提升各方面的综合实力，向集团五年计划奋斗目标不断进发。