内页头部信息

联系我们:0538-6619618 在线留言:tsjt@taishangroup.com
在线客服
客服热线
0538-6619618
客服组:
在线客服
服务时间:
8:00 - 17:30
>
新闻中心详情

资讯详情

电力设备公司开展全面现场管理提升工作

分类:
新闻中心
作者:
来源:
2023/06/12 15:43
【摘要】:
生产现场的管理情况,既能体现出管理者的态度和水平,也体现员工的能力和素养,其中,定置管理可以通过对生产现场的整理,消除人的无效活动,防止和避免生产中的不安全因素,为生产者以最少的时间、最低的成本、生产出合格的产品而创造条件。自今年2月份开始,电力设备公司生产系统各车间在生产计划部带领下,通过对各车间现场现有的工艺流程、生产过程、设备管理等方面进行详细研究,从工作效率、质量、安全及产品本身的特征来综合考虑, 制定了各车间的现场管理方案与执行计划,全面开展现场管理提升工作。

生产现场的管理情况,既能体现出管理者的态度和水平,也体现员工的能力和素养,其中,定置管理可以通过对生产现场的整理,消除人的无效活动,防止和避免生产中的不安全因素,为生产者以最少的时间、最低的成本、生产出合格的产品而创造条件。自今年2月份开始,电力设备公司生产系统各车间在生产计划部带领下,通过对各车间现场现有的工艺流程、生产过程、设备管理等方面进行详细研究,从工作效率、质量、安全及产品本身的特征来综合考虑, 制定了各车间的现场管理方案与执行计划,全面开展现场管理提升工作。

2月下旬开始,公司各车间按照计划陆续开展生产现场整理工作,每天清理调整一部分,车间一天有一个变化。按照现场管理方案要求,员工们对地面进行了清理、刷漆、划线、贴标识,各区域设置了工序展示板。同时对现场物品进行归类和处置,每类物品归置到属于它的位置上,推车、垃圾桶等可移动物也要定置在适当位置,并摆放整齐,各工作台和货架铺上裁剪好的垫子,同时各区域卫生设专人负责。定置期间,各车间主任身先士卒,充分依靠员工、发动员工,将卫生死角一一清除,积极贯彻执行生产计划部的各项指令,体现了整个生产部门的凝聚力与执行力。 

实行定置化管理后,车间场地变得宽敞、干净、整洁,取料省时省心,使生产人员心情舒畅,工作热情提高, 且每一位员工真正参与到了每天的定置管理,逐渐形成了员工的自我意识和行为规范,员工责任心和精神面貌显著提高,对产品质量的提高也起到了助推作用。各类物品摆放有序,道路畅通无阻,各工序有条不紊,目光所至之处,环境整洁、作业有序、一目了然,车间管理变得“看得见”,管理精度和工作效率也得到了提高。为巩固成果,下一步,生产部门将逐步建立定置管理的巡检考核制度,细化检查与考核标准,井按标准进行奖罚,以实现定置管理长期化、制度化和标准化,做好定置管理的深化工作,用一流的现场管理,去赢得客户的信任与尊重。

相关附件

暂时没有内容信息显示
请先在网站后台添加数据记录。
版权所有 © 2017 泰山集团股份有限公司 All Rights Reserved 鲁ICP备05002264号-1