为有效提高生产管理者分析问题与解决问题的能力，11月15日—16日，集团公司组织锅炉板块、电力设备板块共10名车间主任、班组长及青年优才参加《精益改善——现场问题发现与问题解决》专题外训。

在为期两天的课程中，培训讲师结合当今经济形势分析了生产制造业面临的挑战和机遇，深入浅出地讲解了精益管理的核心理念和落地有效的工具，如PDCA与现场改善工具法、IE简介与创新12法等。

为将培训效果转化为现实生产力，集团于11月30日在四楼培训教室就此次培训召开专题落地转化会议。10名参训学员填写了落地转化表，制作了PPT，并分别上台分享了培训的学习心得及行动计划。