3月19日上午，电力设备公司召开2021年度工作思想动员会，会议要求进一步调整好全体干部职工的精神状态，以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加扎实的作风做好2021年各项工作。会议由公司党委书记、总经理侯传新同志主持，公司领导班子成员、各公司负责人等参加会议。

会议伊始，侯总经理就开门见山地指出，良好的精神状态是做好一切工作的重要前提。2021年一季度工作即将结束，各公司也根据曹董事长要求，完成了对“三项重点工作”的任务分解和考核落实，当前，如何迅速有效地调整好工作状态，厉兵秣马、砥砺前行，抓住仅剩的九个月时间，努力完成年度目标任务，是面临的首要问题。

动员会上，侯总经理提出四项工作要求。一是领导干部要率先垂范，始终保持枕戈待旦的备战状态，始终不忘“雷厉风行、奋斗到底、永不认输”的奋斗精神，将饱满的工作热情再提一个“格”、再升一个“档”，始终保持良好的工作状态。二是领导干部要强化责任意识，主动担当作为，坚决贯彻曹董事长“敢想、敢干、敢于担当”的指示精神。要以年度经营责任目标为导向，提前谋划、各负其责、主动工作、加强协调。要围绕各项重点工作找差距、补短板、强弱项，切实解决好产品质量问题、生产瓶颈问题、订单和回款问题等。要切实抓好工作落实，提高执行力，围绕“补短板、找差距、抓落实”开好月度通报会、分析会、专题会等，确保工作“件件有着落、事事有结果”。三是领导干部要增强组织纪律性，模范遵守各项管理规定，要有“一把手的位置，三把手的姿态”，起好表率示范作用。对于日常工作中涉及到的重要事项，要严格按照工作程序及时汇报，加强沟通。四是继续深入贯彻落实集团公司《“厉行节约 从我做起”活动倡议书》要求，厉行节俭，戒骄戒躁。针对这点，侯总经理带领大家重温了毛泽东同志在七届二中全会上提出的“两个务必”要求，即“务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风”。侯总经理强调指出，领导干部要率先垂范，时刻保持艰苦奋斗的作风，在接待、出差、住宿等“吃住行”各方面厉行节俭，在全公司上下形成“崇尚节俭、杜绝浪费”的良好风气。会议最后，侯总经理发出号召，“一年之计在于春”，希望全体干部职工切实抓住当前有利时机，提前谋划、及早部署、主动作为，以更加昂扬的精神状态和务实的工作作风迎接新挑战、夺取新胜利。

在听取了侯总经理的部署要求后，与会的公司领导班子成员结合各自分管工作分别发言，大家对标“四项要求”认真思考分析，提出了有针对性的工作思路、工作方法等，表示将全力确保完成2021年度目标任务。